為深入實施國企改革三年行動,進一步優(yōu)化業(yè)務布局,增強發(fā)展質(zhì)效,按照市國資委一企一策和瘦身健體專項行動決策部署,市糧油集團在認真準備前期各項工作后,于8月18日組織召開了同質(zhì)化業(yè)務整合動員大會,凝聚思想共識,匯聚改革合力,動員全體干部職工把思想和行動統(tǒng)一到同質(zhì)化業(yè)務整合上來。集團黨委書記、董事長張旭軍出席會議并發(fā)表動員講話。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理劉洪軍主持,集團領(lǐng)導班子成員,各單位、各部門負責人,各單位中層管理人員,各支部委員及全體職工代表共計100余人參加會議。
會議就《集團公司同質(zhì)化業(yè)務整合改革工作方案》進行了詳細說明;就成立同質(zhì)化業(yè)務整合領(lǐng)導小組及新組建單位籌備工作組、臨時黨支部等工作進行了安排,明確了任務分工,落實了人員責任;就整合期間的工作交接、人員劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、資金管理、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作提出了具體要求。
會議指出,實施同質(zhì)化業(yè)務整合是貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府、市委市政府關(guān)于國企改革三年行動決策部署的具體行動,也是推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的務實舉措。全體干部職工要深刻理解國企改革的必要性和緊迫性,要充分認識糧食企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇,正視問題短板,主動應變求變,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,用改革發(fā)展來解決當前面臨的困境和推動高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào),全體干部職工要緊跟時代步伐,緊貼市場需求,聚合力量順勢而為,齊心協(xié)力打贏同質(zhì)化業(yè)務整合攻堅戰(zhàn)。一是要加強組織領(lǐng)導。要抓好改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把同質(zhì)化業(yè)務整合改革工作方案中確定的任務逐項明確責任單位、責任人、時間進度。各籌備組負責人要主動落實交接事宜,嚴格履職盡責,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新組建單位涉及職能、人員、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作,確保工作連續(xù)性、穩(wěn)定性,加快推進各單位職能承接。二是要穩(wěn)妥有序推進。改革的目的是破解發(fā)展面臨的各種難題,化解來自各方面的風險和挑戰(zhàn),要重點關(guān)注和積極回應廣大干部職工對深化改革的呼聲和訴求,要兼顧絕大多數(shù)干部職工的利益和期待,積極穩(wěn)妥有序地推進改革。三是要嚴守工作紀律。各籌備組要嚴格遵守各項紀律,切實做到思想不亂、工作不斷、干勁不減。全體干部職工要做到“在崗在位在狀態(tài)”,嚴禁出現(xiàn)責任缺位、工作斷檔的現(xiàn)象。要嚴格按照財務管理規(guī)定,進行盤查清點,全面登記造冊,履行簽字確認手續(xù),管好、用好資金資產(chǎn),嚴防資產(chǎn)流失。四是要強化宣傳引導。要通過專題宣傳、耐心解讀等多種方式,進行充分解讀、釋疑解惑,消除模糊認識和片面理解,最大程度凝聚共識,為改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。
種植基地特選三面環(huán)山一面臨水無任何環(huán)境污染的小朱家村,種植過程只施用生態(tài)肥料,保證莊園稻香的優(yōu)良品質(zhì)。
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